为进一步加强和改进工作作风,全面提升工作效能,解决突出矛盾问题,激发创新创业活力,7月12日,邢衡邢台分公司召开“转观念 强作风 优服务 提效能”专项整治活动动员会。党委委员、副总经理秦磊主持会议。分公司领导班子,总部各部室、所属各单位正副职及职工代表参加了会议。
会上,党委委员、副总经理吴绍龙宣读了《“转观念 强作风 优服务 提效能”专项整治活动方案》;党委书记、总经理左劼围绕把握“三个所需”、厘清“三个关系”、构建“三个基石”、做到“三个坚持”、强化“三个学习”等五个方面作了动员讲话。
会议要求,一要把握当前企业发展形势、推进党史学习教育常态化长效化、加强作风建设“三个所需”。各部室、各单位必须打破之间壁垒,保持励精图治、迎难而上的工作干劲,要把为民办实事作为党史学习教育的基本着力点,开展党员干部联系职工群众、职工“点题整治”、“我为群众办实事”项目清单、书记项目等活动,切实把学习教育成果转化为办实事的生动实践,进一步转变观念、改进作风、提升效能。二要厘清职工与单位、机关与基层、领导与职工“三个关系”。健全良好的机关和基层工作秩序,干好分内事、管好“责任田”,做到感恩组织、善待单位、维护岗位,用热情和激情来工作,与公司同舟共济,砥砺前行。三要构建团结、信任、自律“三个基石”。要始终发扬团结精神、传递信任力量、提高自律意识,心往一处想,劲往一处使,营造良好的工作氛围、学习氛围、干事氛围,共建同心有为活力和谐的邢衡邢台分公司大家庭。四要做到顾大局重协作、敢担当重效益、强落实重规矩“三个坚持”。各单位、各部室要集体研究、认真对待“五个方面”问题,各级领导干部要有正确态度,带头查摆存在问题,带头提速提质提效,团结带领广大干部职工迅速掀起“转作风 强服务 促发展”的“效能风暴”。五要强化内在修养、业务知识、对标先进“三个学习”。要不断提高个人内在修养,全力履职尽责,加强业务知识学习,不断提高工作能力,确保有计划有条理按时按点完成各项工作。要积极开展对标学习,借鉴优秀的管理措施、经验,将对标学习内容运用到实际工作中,为分公司发展提供助力。
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