京沪分公司：为基层减负 转作风提效率

根据集团公司相关工作要求，京沪分公司积极落实“为基层减负”要求，转变工作作风，切实提高基层工作效率。

一是摸底汇总。印发《关于为基层减负情况摸底的通知》，由各单位梳理汇总常态化和临时工作任务，并提出“保留”或“删减”建议。各单位结合日常工作，围绕日常检查、数据上报、台账管理等方面提出了意见建议。

二是逐项落实。将各单位意见建议汇总合并，根据工作内容转交总部各部室及稽核管理中心、机电管理中心、资产管理中心研究落实措施。各部门换位思考，站在一线角度，本着减掉不必要麻烦、重复性的工作原则，对建议内容进行了逐项研究，“同意删减”8项，“不同意删减”8项，并详细说明了不同意删减的原因。

三是形成常态。要求各部室转变工作思路，创新工作方法，提高工作效率，切实把基层人员从大量的事务中解放出来，把更多时间和精力放在主责主业和队伍建设上，使“为基层减负”形成常态、见到实效。