邢汾分公司：以“书记项目”激活基层党建“新引擎”

为进一步强化基层党建工作“书记抓、抓书记”责任意识，推动基层党建工作创新发展，邢汾分公司申报立项以“‘八化’机制打造‘三强’队伍”为题的书记项目，以“书记项目”为纽带将党建与业务深度融合，激活基层党建“新引擎”。

注重针对性，找准“主攻点”。邢汾分公司党委召开会议2次专题研究“书记项目”工作，党委书记示范带头，全面谋划，过堂论证，以提升党支部组织力为重点，着力提升党务工作者工作水平，将党务工作者能力提升的“点”和“八化一体”建设全面提升的“面”结合，通过“三讲三强”培养“三熟悉、两精通、一明确”的党务工作人员，实现点面结合，全面提升。

注重操作性，推动“亮实招”。建立“三三三”工作体系，推动党务工作者由“软实力”转化为融合的“硬支撑”。建立“三层级”学习体系，由党建责任部室全面学、党支部书记重点学、党务工作者针对学，截至目前已开展各类学习180余次，逐步提高党务工作者的理论水平。建立“三步走”考核体系，当面谈心“听”情况、现场考核“查”实绩，综合研判“下”结论，已开展党建考核3次，以督促改，提升党建工作水平。建立“三结合”赋能体系，实现“走访交流+培训+考核”结合的方式，开展“点对点，面对面”的党务工作培训，改变以往“大水漫灌”式的培训变为“对症下药”，已开展培训3期，参与人次达120余人次，深入基层调研40次，收集问题70余条。

注重示范性，晒出“丰硕果”。抓住“两个专项”，即“八化一体”党建体系和“党建品牌”创建活动。以“八化一体”为抓手，打造一个收费站党支部标杆、一个养护工区党支部标杆、一个隧道管理站党支部标杆，用标杆带动标准，用示范形成规范。开展“党建品牌”创建活动，找准党建与业务融合的切入点，共10个党支部打造了支部的党建品牌，邢汾分公司将重点打造其中3个特色党建品牌，在第三季度末实现“四个现场”覆盖率、宣传稿件达标率、宣传载体利用率、服务司乘满意率等“四个百分百”，让党建品牌“亮”起来，让支部特色“活”起来。