工程咨询公司开展监理合同管理专题培训

为进一步规范监理合同管理工作程序，不断提高监理管理水平，4月9日，工程咨询公司举办了“监理合同管理”专题培训。培训邀请原省监理公司副总孙玉峰视频授课，公司相关人员参加培训。

本次培训详细阐述了进度监理、费用监理（计量支付）、合同管理等重点内容。针对监理过程中发生的工程变更、工程延期审理、索赔处理、工程分包管理、违约处理、保险检查、争端与仲裁问题进行了深入剖析，并结合具体工程案例论述了监理合同管理的重要性。参训人员一致表示，本次培训聚焦监理合同管理突出问题，针对性强、实效性高，紧密结合工作实际，使监理人员进一步明确了工程监理所涉及的合同管理事项的规定，为今后的工作开展增强了信心。

下一步，工程咨询公司将不断加强工程监理合同管理，规范工作程序，防控法律风险，妥善化解各类风险隐患。