京哈北线分公司召开安全生产工作“以事例为鉴 举一反三 查隐患 拿措施”调度会议

按照4月28日隧道运营安全警示教育会后分公司安全生产会议安排，4月30日，京哈北线分公司召开安全生产工作“以事例为鉴  举一反三  查隐患  拿措施”调度会议。分公司党委书记、总经理张醒敏，领导班子成员，相关部室、直属单位主要负责人在主会场参会，各下属单位在视频分会场参加会议。

会议分析研判了当前安全生产面临的形势，听取了各相关部室、直属单位当前安全生产工作面临的问题和下一步工作措施的汇报，各分管领导对分管领域的安全生产工作进行了点评，提出了抓落实的具体措施，并对下一步工作提出要求。分公司纪委结合上级纪委要求和最近相关文件精神，对各级负责人履行安全生产职责和落实安全生产责任方面提出具体要求。分公司党委书记、总经理张醒敏最后做了总结讲话。

张醒敏指出，本次会议是隧道运营安全警示教育大会后，分公司层层抓落实、上下抓推进的贯彻会议，实用性、针对性、指导性都很强，避免了只是“以会议贯彻会议”当“二传手”而不“真抓实干”的表面化形式主义，今后要继续推行。

张醒敏强调，一是要学会如何动脑，抓住工作重点。今后开会、学习、培训、落实上，针对提出的各项工作要求，要学会多思考、多研究、多领悟，深入分析，举一反三，学会抓重点、抓关键，进一步提升工作效率。二是安全生产工作上要有新举措、新方法。不要只会沿用旧的方法、一贯的举措，要学会审时度势、推陈出新，不断进步。三是要进一步提高工作标准，增强时间观念。要学会管理时间，按照规定的时间节点和工作标准完成预定任务，并达到预定目标。四是针对隐患排查发现的问题，立行立改，一刻不能拖沓。针对本路段和各项管理实际，各单位“五一”节前要再次全面梳理隐患风险问题清单，制定详细的整改措施，并按照“一星期一汇报”的频率向领导及时汇报进展情况。

下一步，京哈北线分公司将以“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的执行力，进一步织密织牢“人人都是安全员”的责任网，确保分公司安全生产各项工作落深、落实、落细、落到位。