京哈北线分公司召开安全生产“双控”机制建设专题部署会议

为传达落实集团公司强化安全“双控”管理现场会议精神，加快推进分公司安全生产“双控”机制建设，全力遏制各类安全生产事故，5月20日，京哈北线分公司召开安全生产“双控”机制建设专题部署会议。

      收费管理部、养护管理部、安全环保部、机电管理中心、保通保畅应急管理中心结合现场会体会和自身岗位工作实际进行交流发言，分公司党委委员、副总经理李明安排部署了分公司“双控”机制建设的重点任务和下一步安全生产工作，分公司党委书记、总经理张醒敏作总结讲话。

张醒敏强调，一是要充分认识这次安全生产“双控”机制建设专题部署会议的重要意义。本次会议采取现场和视频的形式召开，几乎所有在岗职工都参加了会议，目的就是让广大干部职工加强对“双控”机制建设的认识和对“双控”机制知识的学习理解，学出方法、学出措施，在提升认识中激发主动理解运用的自觉性；二是“双控”机制建设不是摆设，不是简单的图表和口号，是措施、是手段、是抓手。各单位、各部室要切实将“双控”机制运用到实际工作中，真正把这套行之有效的管理体系和措施落到实处、发挥作用；三是分公司每一名干部职工都是“双控”机制的执行者、落实者。要全面掌握“双控”机制建设的主要内容和本职岗位的管理职责，对照“双控”机制建设做好风险辨识和隐患排查治理，优化完善工作流程，抓好执行落实；四是要进一步理清各部门、各岗位责任。从各级各部门、各单位负责人到每一名职工，要认真学习掌握，运用“双控”机制建设体系抓安全、保安全；五是安全事故事关职工个人、家庭和企业发展，要进一步强化安全意识。要运用“双控”机制建设提升发现问题的水平和解决问题的能力，以安全生产工作落实来提高员工的安全素养，以安全能力提升来推动分公司安全生产工作创出新局面。

分公司领导班子成员，总部各部室主要负责人、安全生产分管负责人、安全生产具体负责同志，所属各单位在岗职工参加会议。