巩固提升讲安全 学以致用保安全—廊坊分公司组织开展安全双控机制攻坚提升培训

为进一步巩固和优化风险分级管控和隐患排查治理工作，充分发挥双控机制建设作用，按照集团公司工作部署，根据分公司《关于印发进一步强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制攻坚提升工作方案的通知》文件要求，近日，廊坊分公司组织开展2024年安全双控机制攻坚提升培训，各单位、各部室负责人及安全员共计50余人参加了培训。

此次培训邀请河北陆航检测认证有限公司王玉清老师现场授课，采取先集中培训再按各乐动ld（中国）官方网站分别讲解的方式进行。王老师首先对各乐动ld（中国）官方网站进行综合培训，从风险辨识方法、风险分类标准、风险单元划分、风险等级确定、风险审批流程、风险管控层级、隐患排查频次、安全隐患治理等方面进行详细讲解。内容全面，针对性强，贴合实际，对分公司双控机制建设工作具有重要指导意义。随后分类对“收费、养护、保通保畅领域”和“监控、稽核、机电、办公领域”进行针对性培训。从各岗位操作规程入手，详细讲解了在工作流程的各个环节如何做好风险辨识、风险等级确定，风险防控措施制定、隐患排查治理等内容。全体参训职工通过本次培训对双控机制建设工作有了更深刻的认识，即学到了基础知识，又掌握了工作方法，为下一步双控工作在各单位再巩固、再提升奠定了坚实基础。

在本次双控攻坚提升工作中，分公司选择了在各乐动ld（中国）官方网站有代表性的 “东湾收费站、广阳保通保畅应急大队、监控中心”等7个部门作为攻坚提升试点单位。接下来，各试点单位在“双控”提升工作领导小组和专家老师的指导下，对设施、场所、功能区域等进行风险辨识，并逐步细化到设备、部位、岗位和工作行为，对辨识出的风险，进行分类分级，制定并落实管控措施，更新风险管控信息台账、动态开展隐患排查治理工作。在试点单位完成此项工作后，廊坊分公司将及时总结好的经验、解决各类问题，形成可复制、可推广的经验做法，在分公司系统内大力度推广试点经验，强化示范、引领、带动效果。

下一步，廊坊分公司将严格按照工作方案和相关要求，紧盯时间节点和工作质量，定期调度双控机制攻坚提升工作完成情况，强力推动安全生产工作往细里走，往实里干，切实发挥双控机制作用，全面落实企业安全生产主体责任，实现安全生产关口前移，确保廊坊分公司安全生产形势持续稳定，为集团公司高质量发展贡献积极力量。