12月2日,大广分公司组织召开主线日常养护和养护工程调度会,大广分公司党委委员、主管副总经理刘少明,运营管理部全员及养护班组相关人员,养护分公司相关领导、养护分中心负责人、养护三队负责人、监理单位、设计单位参加了会议。
会上,双方就日常养护派单及完成情况、养护工程施工中存在的问题进行了交流,并提出推进措施及工作计划建议。养护分公司就目前存在的问题进行了发言,表示将高度重视本次会议交流过程中提到的问题,逐项列出问题台账及完成节点,逐一销号解决。实行每日督促机制,确保不放空炮,按期完成。
会议要求,一是积极推进日常养护工作。加强未完项目的施工进度,及时提交验收,确保预算执行。做好除雪保畅准备,尽快落实除雪车租赁。加强路域环境整治工作。二是做好养护工程收尾工作。加强对养护工程遗留工作的推进,做好全面统筹协调,在保证施工安全和工程质量的前提下,结合项目实际,实事求是制定计划,确保按时完工。三是提前谋划做好年终考核工作。
此次会议的召开,为做好日常养护及养护工程的收尾起到了积极作用,为年末预算执行及年终考核起到了推动作用。
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