为切实加快工程项目计量进度与付款比例,做好收尾工作,12月10日,廊坊分公司针对当前工程项目计量与变更进度的问题,组织召开了密涿高速北延项目专题会议。会议由分公司副总经理弓春燕主持,事业发展部、密涿北延建设指挥部相关人员,施工、监理单位主要负责人参加。
会议伊始,各施工、监理单位就当前工程项目计量与变更的具体情况进行了汇报,说明了计量与变更的进展情况、存在的困难以及下一步的工作计划。同时,分公司相关负责同志也提出了加快工作流程、加强沟通协调等具体的意见和建议。经会议讨论,要求对于影响计量进度的各项因素进行明确分工,定人、定时间、定措施,要求项目各部门各司其职、切实保障计量支付、变更审批等各项措施的落实。
针对会议提出的建议和措施,副总经理弓春燕对下一步工作进行部署,一是各单位统一思想,加强对计量、变更工作的重视程度,以强烈的责任感与时不我待的紧迫感,积极推动计量、变更的上报审批工作,减少年底的资金申请压力,加快计量审批速度和比例,力争于12月20日前完成本年度计量、变更工作;二是确保上报的变更资料手续齐全、格式正确,相关单位负责人要加强对变更、计量资料的审核工作,确保材料最终能依规存档;三是各参建单位内部要加强沟通和协调,要采取有效措施解决导致施工计量滞后的问题,克服多方不利因素,提高计量支付工作质量,确保各项资料审批手续闭合。
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