张承张家口分公司（延崇分公司）召开2025年稽核工作专题会议

2月8日，张承张家口分公司（延崇分公司）组织召开2025年稽核工作专题会议，全面总结2024年稽核工作完成情况，安排部署2025年稽核治逃任务目标，吹响稽核工作强力启动的冲锋号。分公司总经理王洪光，副总经理马建明，稽核管理中心全体成员，各收费站主要负责人参加会议。

会议指出，2025年，收费形势仍然严峻，收费压力仍然存在，全体职工要审时度势，迎难而上，积极开展“起步即冲刺、决胜全年红”专项活动，攻坚收费目标，抓好堵漏增收、智慧稽核、科技创新、队伍建设等八项重点工作，把握压实责任、数据分析、专项治理三个关键，积极推进大数据稽核应用，开拓稽核科技治逃新局面。

会议要求，一是要提高政治站位，深化思想认识。要深刻认识当前稽核工作复杂形势，切实增强堵漏增收的紧迫感和危机感，将提升稽核治逃成效作为检验工作成效的重要标尺，确保全年通行费征收目标任务圆满完成；二是要锚定全年目标，吹响冲刺号角。全体干部职工要坚决摒弃“年后工作慢慢来”的惯性思维，以紧张快干、马不停蹄、提速争先的状态，进一步细化任务目标，紧盯任务进度，拧紧实干“发条”；三是要强化业务培训，克服本领恐慌。要清醒的认识到当前稽核队伍力量薄弱，业务水平能力欠缺的现状，在培训中提升技能，在实践中增加才干，在交流中扩宽眼界，培养稽核治逃嗅觉，为应对急难险重任务提供人才储备和技能支撑；四是要强化责任担当，凝聚工作合力。要强化收费现场管理，全力筑牢治逃防线，加大对绿通车、集装箱、旅游包车等车辆的现场查处力度，增强收费人员对“假旅游、真包车”逃费行为识别能力，要对集团公司近年来典型大案要案归类分析，结合本路段实际情况，将案例学习融入到业务培训中，融入到实际工作中，推动稽核工作迈上新台阶。