大广分公司召开迎国检工作专题调度会

为全面做好2025年迎国检工作，2月11日，大广分公司召开了迎国检工作专题调度会，对迎国检工作进行部署动员。会议由党委副书记、总经理马泽铭主持，党委书记、副总经理张军、党委委员、副总经理刘少明出席会议。

会议首先由刘少明副总经理传达了集团公司2025年高速公路迎国检实施方案，随后马泽铭总经理就分公司养护工程全过程管理、养护工程档案整理、主线、机电日常养护内容及节点安排、重点桥梁内外业等工作进行详细部署安排。

张军强调，国检专班成员必须压实压细工作责任，深刻领会迎国检工作的重要意义，迎国检工作是省交通运输厅、集团公司年度重要工作任务，养护分公司与大广分公司必须按照分工不分家、齐心协力、乘风破浪打赢这场硬仗。

张军要求，一是高度重视，以极端负责的工作态度、时时放心不下的责任感，做实做细各项国检工作。迎国检是分公司的一场大考，分公司将调度一切力量，全力以赴答好这份意义重大的“考卷”。所有部室工作向专班倾斜，服务于专班。进一步打破按部就班的工作方式、以超越以往的工作作风，用好养护分公司作为施工方的优势，争取早日开工。二是倒排工期，按照6月底内外业全部完工倒排工期，细化养护工程施工组织方案。养护分公司作为现场施工责任人，必须提前梳理、解决制约本年度养护工程推进的各项因素，用前瞻性眼光解决好人员、设备、材料到位不及时的问题。提前与交警、路政部门做好协调沟通，按照具体项目进一步细化时间节点，不折不扣抓好落实。三是严控工程质量。开工前，必须根据养护工程项目特点，结合以往经验，认真梳理质量管控关键点、关键环节，明确现场施工监督管理机制。建立健全养护工程领导管理机构，明确相关部室及人员职责，确保施工现场的质量管控到位。四是严控施工作业安全。坚持用好安全管理经验做法，打造安全作业区，进一步总结创新安全管理措施。养护分公司应提高人员安全意识，迅速召开安全专题会议，确保现场作业人员按照相关规程和“三不违”原则开展作业，养护分公司针对所有养护工程必须设置专职安全员，确保安全检查到位、安全档案齐全。

大广分公司运营管理部、事业发展部、机电管理中心等相关部室人员、基层养护负责人、集团公司养护分公司衡水养护分中心及养护大队相关人员参加了会议。