清东陵收费站迅速贯彻落实分公司双控机制工作部署

2月13日，清东陵收费站积极响应分公司双控机制工作部署会议要求，迅速组织职工召开专题会议，全面传达落实分公司双控机制工作部署会议精神，确保各项工作要求精准落地、取得实效。

会上，清东陵收费站主要负责人赵志勇深入传达学习了分公司双控机制工作部署会议精神，并结合站内实际，对双控机制建设工作进行了具体安排部署。

会议着重强调，双控机制是有效防范和遏制各类安全事故的重要抓手，站内全体职工必须以严谨认真、精益求精的态度，开展全方位、无死角的风险辨识与隐患排查治理工作，确保风险得到有效管控，隐患得到彻底整治。

为切实提升职工对风险和隐患的识别能力、防范意识和治理水平，会议明确提出要把学习双控知识作为重要路径。通过宣传栏张贴双控机制宣传海报、发放安全知识手册、开展安全知识小问答等多种形式，全面激发职工主动学习双控知识的热情，营造浓厚的安全文化氛围，让安全理念深入人心。

针对2025年双控机制建设工作，会议提出了三点要求：一是强化责任担当，提高政治站位，把双控机制建设作为全年工作的重要任务，以高度的责任心和使命感，将其融入到日常工作的每一个环节；二是要加强团结协作，形成工作合力，全体职工要积极投身双控机制建设，形成上下一心、协同共进的工作格局，共同推动双控机制的有效实施；三是注重细节管理，始终坚守“安全至上 慎终如始”安全理念，从日常工作的细微之处入手，以小见大、以点带面，不断提升安全生产管理水平。

清东陵收费站将以此次会议为契机，紧密围绕“十小”公司目标愿景，持续深化双控机制建设，将日常工作的每一个细节都转化为提升安全水平的关键着力点，汇聚起推动整体安全水平迈上新台阶的强大动能，为过往司乘人员提供更加安全、便捷、高效的通行环境，为分公司安全生产工作持续进步贡献更多积极力量。