集团公司召开2025年建设项目首季“开门红”调度会

2月13日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博主持召开了2025年建设项目首季“开门红”调度会，深入贯彻落实省委、省政府、省国资委和省交通运输厅的有关工作部署，抢抓当前有利时机，全面加快集团公司重点项目建设进度，确保完成一季度投资目标，实现首季“开门红”。

会议听取了邯港公司、廊涿改扩建建管处、秦沈公司、各新增互通建设单位关于项目进展情况及下步工作计划的汇报，就一季度投资及形象进度提出明确要求。

就下一步工作开展，杨荣博要求，一是新建项目要紧抓前期工作中的关键点和堵点，严格按照时间节点抓紧推进，确保早日开工；二是用好建设项目周报制度，每周对各建设项目进行调度，同时加强对各项目现场的督导，切实掌握各项目的实际情况；三是项目建设单位要层层压实责任，各项目业主单位对上要对集团公司负责、对项目负责，全面加强施工单位管理及项目的统筹调度，及时协调解决有关问题；四是形成任务清单，对确定的重点任务和节点计划进行细化分解，形成任务清单，集团按照确定的任务清单进行督导；五是各建设单位要做好测算，督促施工单位按期入场，配足人员、设备等资源；六是把今年3月定为建设项目攻坚月，助推项目快开工、快建设。

会上，建设管理部明确了一季度投资、形象进度任务及有关要求。